De jeugd heeft de toekomst (introductie)

De komende tijd zal ik regelmatig mijn licht laten schijnen over het opleiden van jeugdspelers aan de hand van mijn bevindingen als jeugdtrainer bij de plaatselijke voetbal vereniging. Grote en kleine clubs speuren de transfermarkten af opzoek naar die speler die hen dit seizoen net dat stapje hogerop kan brengen.

De periode tussen 1 juli en 1 september is misschien wel de meest roerige periode van het seizoen. Er wordt met miljoenen gesmeten en de kans dat je net die ene groeibriljant vindt is nihil.

Natuurlijk is het werken met jeugdspelers bij een plaatselijke voetbal vereniging niet te vergelijken met het werken met jeugdspelers bij een profclub. Er is nu eenmaal een enorm verschil in het niveau en in de middelen die je tot je beschikking hebt. Je hebt bij een plaatselijk vereniging geen 12 velden en 3 trainers per elftal die allen hun specialiteit hebben. Je beschikt niet over liquide middelen om jeugdspelers weg te halen bij andere clubs. Toch zijn er raakvlakken. Je moet namelijk proberen die jongens en meisjes beter te maken.

Echter, je moet wel een aantal stappen nemen voordat je spelers ook daadwerkelijk beter kunt gaan maken. Op de eerste plaats zul je spelers moeten overtuigen dat jij de kennis hebt om hen beter te maken. Je zult dus moeten laten zien dat je weet hoe je een training moet indelen. Dat je kunt variatie kunt aanbrengen in de oefeningen en dat je ook weet hoe de oefening moet worden uitgevoerd. Of het belangrijk is dat je zelf beter kunt voetballen dan je pupillen? Dat denk ik niet. Als het goed is speel je namelijk niet met of tegen hen. Je moet ze alleen jouw kennis overbrengen. Buiten kennis moet je ook een bepaalde band zien op te bouwen met de spelers. Je kunt nog zoveel verstand hebben van voetbal. Als je geen klik hebt met de spelers begin je aan een kansloze missie. Er moet namelijk een bepaald soort respect ontstaan bij de spelers voor jouw en een bereidheid om te luisteren naar wat jij te zeggen hebt. Er moet namelijk rust en orde aanwezig zijn op een trainingsveld voor je echt aan de slag kan.

Het tweede belangrijke struikelblok dat moet worden overwonnen is de teamgeest. Bij het werken met mensen heb je te maken met allemaal verschillende persoonlijkheden. Soms botsen die met andere en dan is het de taak van de trainer om te zorgen dat deze botsingen minimaal zijn. Er zal dus een band moeten ontstaan tussen spelers onderling. Een onvoorwaardelijke loyaliteit naar elkaar en bereidheid om voor elkaar te werken in het veld. Een bepaalde vorm van vriendschap die nodig is om een hecht team te laten ontstaan.

Hoe dit te bewerkstellingen valt zal ik in het eerste deel, of misschien wel de eerste twee delen proberen duidelijk te maken.